資訊動(dòng)態(tài)
安全管理和安全生產(chǎn)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定不可或缺的重要因素,關(guān)系到我國改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。為確保安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)好“安全第一、預(yù) 防為主”的工作方針,是“ 三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn), 是落實(shí) “以人為本” 的具體要求, 是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的根本要求。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全生產(chǎn)的聚焦點(diǎn), 安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。面對(duì)如此嚴(yán)峻的建筑安全形勢(shì),政府工程建設(shè)主管部門必須加大建筑施工的安全監(jiān)管力度,及時(shí)督促建設(shè)過程各責(zé)任主體整改安全防護(hù)中存 在的隱患,有效遏制安全事故的發(fā)生。所以,如何加強(qiáng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,成為我們工作的重中之重。
1 當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的主要問題
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容, 大體上可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體交叉作業(yè), 由于生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性, 作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性, 造成目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞較多, 存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式落后, 安全管理人員設(shè)置不合理, 專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工, 其文化層次不高, 沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn), 相關(guān)理論知識(shí)缺乏, 自身安全意識(shí)淡薄,在施工現(xiàn)場(chǎng)很多對(duì)對(duì)一些安全技術(shù)措施, 安全操作規(guī)程, 消防防火等安全防護(hù)知識(shí)的不了解,導(dǎo)致一些技術(shù)操作不當(dāng)。主要表現(xiàn):未能按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作,造成橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全,腳手板未滿鋪或腳 手板上雜物多,材質(zhì)差和不牢固;立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí),無排水措施等,存在違規(guī)做法較多,直接導(dǎo)致一些安全隱患,模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,缺乏穩(wěn)定性,支撐垂直 度不夠好,并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象,縱橫支撐力量不均衡;拆模的時(shí)候違規(guī)操作的現(xiàn)象也屢見不鮮,存在著大規(guī)模的拆模等,施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工過程中操 作不當(dāng),是引起建筑工程安全事故的主要原因。
(2)安全生產(chǎn)管理制度不完善,部分建筑企業(yè)經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng), 抓安全生產(chǎn)工作形式主義現(xiàn)象嚴(yán)重
企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,一個(gè)企業(yè)安全管理工作的好壞,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。但實(shí)際工作中常常發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足, 存在重生產(chǎn)、求效益、輕安全的錯(cuò)誤思想, 有的心存僥幸心理, 對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置之不理, 搞野蠻施工, 頭腦中沒有時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦,重生產(chǎn)、輕安全,表現(xiàn)在“會(huì)議上緊、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)松”,“出事故后緊、沒事故時(shí)松”。沒能制定完善的安全生產(chǎn)管理制 度,或制度沒有落實(shí)到實(shí)處。
(3)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投人不足, 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不能滿足
有的企業(yè)舍不得進(jìn)行安全投人, 認(rèn)為看不到效益, 致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位, 安全設(shè)施陳舊、老化, 大量的假冒偽劣防護(hù)產(chǎn)品在工地使用, 特種作業(yè)人員持證上崗率不高, 職工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng), 違章施工、冒險(xiǎn)蠻干的行為時(shí)有發(fā)生, 職工處在一個(gè)充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中,二是企業(yè)不進(jìn)行全面的安全投人近年來, 一些企業(yè)為在工程投標(biāo)中得到加分, 集中力量突擊個(gè)別工地創(chuàng)省、市級(jí)文明工地, 甚至將其他工地的安全投人都轉(zhuǎn)移到這些工地, 這些工地的安全生產(chǎn)和文明施工水平很高,而其他工地則一塌糊涂, 甚至缺少基本的安全防護(hù)三是片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低, 或資金不到位、拖欠工程款等客觀原因, 在壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓掉安全支出。
(4)地方政府安全監(jiān)督管理部門工作出現(xiàn)空檔,,監(jiān)管存在隱患
地方政府安全監(jiān)督管理部門工作出現(xiàn)空檔, 主要是城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)牧區(qū)安全管理不到位,還有一些行業(yè)壟斷部門的建設(shè)工程( 如電力、鐵路部門) 以種種理由排拆建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)管, 時(shí)而造成安全事故的發(fā)生。
2 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的重要性
從現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理存在的問題上看,不安全因素是多方面的,而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié),采取措施,消除這些部位上的隱患和不安全 因素就能預(yù)防事故的發(fā)生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點(diǎn),把握工程脈膊,落實(shí)安全管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā) 生,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此,施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平,安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì) 效益,國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。要進(jìn)行建筑施工安 全管理,切實(shí)采取針對(duì)性安全措施,減少建筑工程事故的發(fā)生概率。
3 加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策
3. 1 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)和制度的建設(shè)
安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身, 要想真正控制和減少事故的發(fā)生, 必須從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件, 規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為, 明確和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
1) 建立健全安全崗位責(zé)任制。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人, 要組織制定本企業(yè)各崗位安全責(zé)任制, 從管理層至工作層, 層層簽定安全責(zé)任狀, 并定期進(jìn)行考核, 指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程, 保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施, 搞好職工培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制, 從管理層到工作層, 層層簽定安全責(zé)任狀, 項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)項(xiàng)目成員安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。
2) 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》的要求, 建立健全安全管理機(jī)構(gòu), 配備專( 兼) 職安全管理員, 工地施工項(xiàng)目班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人, 以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。
3) 制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標(biāo)等, 使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向, 同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解, 落實(shí)到人, 并對(duì)目標(biāo)定期考核。
4) 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括: 安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值日制度、安全獎(jiǎng)懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用 工管理制度等。通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度, 做到有章可遁, 違章必究, 獎(jiǎng)懲分明。
5) 做好安全檢查制度的落實(shí)。企業(yè)、項(xiàng)目部要根據(jù)安全檢查制度的要求, 組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查, 對(duì)所查出的安全隱患, 按三定( 定人, 定時(shí)間, 定措施) 進(jìn)行落實(shí)整改, 對(duì)于危及生命安全的重大事故隱患, 安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求立即停工整改, 并派人監(jiān)督, 直至消除隱患后方可復(fù)工。
6) 各工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工組織設(shè)計(jì), 以及臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全措施, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行整體規(guī)劃, 確定辦公室, 臨時(shí)宿舍, 食堂等五小設(shè)施, 以及用水用電施工機(jī)械的總布局, 并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。由項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后, 報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。
3. 2 加強(qiáng)建設(shè)單位安全責(zé)任的落實(shí)
建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過程中的重要地位, 對(duì)施工安全好壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位, 導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費(fèi), 建設(shè)單位壓縮合同工期, 致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè),引發(fā)事故, 為此, 作為建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)單位安全責(zé)任落實(shí):
1) 招投標(biāo)要確保建設(shè)單位在招投標(biāo)時(shí)必須有安全, 文明施工的投入。
2) 建設(shè)主管部門, 安檢機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例 》的要求, 讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是人們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任, 調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性。
3. 3 加強(qiáng)監(jiān)理單位安全責(zé)任的落實(shí)
1) 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行審查, 未經(jīng)審查簽字認(rèn)可施工單位擅自施工的, 監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令, 并將情況書面報(bào)告給建設(shè)單位。
2) 監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中, 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書面指令, 要求施工進(jìn)行整改或停止施工。施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的, 監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。
3) 監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。
4) 健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制, 監(jiān)理單位要對(duì)安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé), 總監(jiān)理工程師要對(duì)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)責(zé), 并對(duì)工程特點(diǎn)明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。
5) 完善監(jiān)理單位安全管理制度, 在健全審查審核制度, 檢查驗(yàn)收和督促整改制度的基礎(chǔ)上,完善工地例會(huì)制度及資料歸檔制度。
6) 建立監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)制度, 監(jiān)理單位的總工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗, 其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。
3. 4 加強(qiáng)教育培訓(xùn), 建立新的安全培訓(xùn)體制
由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè), 民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí), 再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn), 許多企業(yè)不愿意投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi), 事故發(fā)生時(shí)才用“ 防不勝防“來搪塞。安全管理制度不嚴(yán)格, 措施不到位, 安全教育培訓(xùn)不落實(shí), 不深入, 要從根本上改變安全形勢(shì)的嚴(yán)峻形勢(shì)。扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)局面的重要措施之一, 就是要提高建筑施工人員安全意識(shí)和自我防范能力, 從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作。通過安全教育培訓(xùn), 能有效地預(yù)防職工產(chǎn)生不安全行為, 減少人為失誤, 提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)水平。
1) 企業(yè)應(yīng)建立民工崗前培訓(xùn)制度, 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育和培訓(xùn), 并經(jīng)考試合格者, 方可上崗, 有條件的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立民工培訓(xùn)學(xué)校, 除對(duì)本公司民工進(jìn)行培訓(xùn)外, 還可以吸收社會(huì)上很多有志于參加建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓(xùn)。
2) 建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立建設(shè)系統(tǒng)生產(chǎn)人員培訓(xùn)機(jī)制, 并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育, 一律持證上崗, 它成為主管部門對(duì)施工企業(yè)考核、資質(zhì)年檢和升級(jí)的重要考核指標(biāo)。
4 結(jié)論
總之, 建筑施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)管理工作, 施工一定要遵循科學(xué)規(guī)律, 強(qiáng)化安全法規(guī)意識(shí)。大力宣傳建筑安全生產(chǎn)、政策、法律、法規(guī), 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查, 將宣傳與檢查有機(jī)的結(jié)合起來, 通過宣傳檢查, 進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和廣大建設(shè)職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí), 增強(qiáng)全系統(tǒng)的安全意識(shí), 提高安全文化水平, 努力營造全社會(huì) “安全第一、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍, 構(gòu)建全社會(huì)齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局, 為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而不懈努力。
- 上一個(gè):危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法
- 下一個(gè):文明安全工地常見問題有哪些?如何處理?